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      什么是新零售?如何看待新零售?新零售給我們帶來了什么?

      發布: 2019-07-29 13:53:37    作者: 佚名   來源: 上游科技  

         小米將線上商場和線下小米之家結合?京東推出線下百萬便利店?阿里推出的無人超市?其實每一次銷售方式改變,都是一種“新零售”。因為未來電子商務平臺即將消失,線上與線下相結合物流結合在一起才會產生新零售。線上是云平臺,線下實體店減少庫存。
        而上面提及的小米、京東,阿里他們無疑就是將自己電商平臺作為自己云平臺,線下建設實體店,減少自己囤貨量,他們都是改變了自己原本的銷售方式,創建了自己的新零售模式。
        為什么會出現新零售這詞,主要分網上購物和通過實體店他們優勢和弊端來分析。
        通過網上購物,我們可以買到比實體店價格便宜很多,這是網上購物唯一優點,除此之外,我也想不到有什么其他優點。弊端就是我們只能通過賣家上傳被精心修飾后的圖片,無法看到物品原本真實樣貌,而且容易被刷單的店鋪以及店鋪華麗介紹所迷惑,還有我們經常擔憂的問題,快遞太慢,最快也只能次日達。
        通過實體店購物,在短時間內可以購買到自己想要買的東西,但是因為房租、水電費用、人工成本、以及經銷商導致實體店價格高于網店,同時也要花費一點時間和路程。
        最近幾年有一個行業,在某種意義來說,比較接近新零售。那就是像美團外賣那樣行業,線上下單,線下同城跑腿。不僅解決快遞慢問題,而且可以到線下實體店體驗,不至于被商家線上圖片所迷惑,也能更好滿足消費者各種需求。
        新零售并沒有我們想象中簡單,因為線上線下結合不是一朝一夕就能完成,要花費大量財務、人力、物力以及時間。還會面對很多人的質疑。從這點來說,新零售模式很簡單,但是操作起來并沒有那么簡單,不管是京東百萬便利店還是阿里無人商店推出以來,至少現在還沒有什么新消息出現,更多是淺嘗輒止,并沒有實際去解決實際問題,推出意義也不大,營銷目的大于布局戰略。
        不過在2018這一年里,新零售撕開了殺局,蘇寧試著線上和線下齊頭并進,蘇寧一直在瘋狂擴張線下實體店,據說蘇寧就累計擴張8000家,目前已達到11000家。對于蘇寧實體店擴張除了一部分人認可蘇寧的做法,也有一部分人持著反對的觀點,據相關人士透露蘇寧2018年第三季度財務報表中,有著高達224億的短期借款,使得很多人認為蘇寧只是盲目的擴張, 容易導致蘇寧在財務周轉上容易出現問題。其實在2018一年,蘇寧公司凈資產增長421億,在這樣的速度上,224億負債對于蘇寧來說不成問題,依然在財務上游刃有余。
        蘇寧很早就意識到,線上和線上原本就是相互競爭的商業模式,未來必將走向結合,這種線上線下結合全新零售模式生態模式,在未來這種商業模式會成為主要戰場。如今蘇寧對于線下布局尤其重要,于是花費重資打造線下格局戰略,為將來市場留有自己一席之地。
        阿里雖然在無人超市不了了之,但是阿里旗下又開始新的布局,盒馬鮮生是阿里巴巴是對線下超市完全重構。盒馬即是超市、是餐飲店也是菜市場,線上圖便宜,線下賣體驗的新零售模式。盒馬一度成為新零售的代名詞,巨頭和資本不斷涌入,花費大量的人員配送費用,還要為不確定的方向前行,持續燒錢。在去年盒馬已經完成開設100家門店計劃。這似乎看到與蘇寧相似操作,瘋狂擴張線下實體店。
        除了阿里盒馬鮮生在瘋狂輸出,緊跟其后永輝超級物種,京東的7FRESH同樣瘋狂。永輝超級物種僅用了11個月,就在一二線城市瘋狂擴張布局61家門店,而京東就稍微遜色一點,僅開設10多家門店。據相關人士透露,這三家新零售網紅,已經吸引美團已開設的小象生鮮和蘇寧生鮮的關注。
        在這新零售元年,不僅吸引各大巨頭強烈關注和巨資投入,也燃起了新零售的硝煙。不久的未來,新零售戰場即將一觸即發。
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